高效能人士的七個(gè)習(xí)慣作者史蒂芬·柯維,是一套基于歷久彌新效能原則的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力體系,激發(fā)組織和個(gè)人成就卓越。常年穩(wěn)居中國(guó)各大新華書(shū)店、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜暢銷(xiāo)排行榜前列,影響力覆蓋幾億人!
書(shū)籍介紹
高效能人士的七種習(xí)慣自1989年問(wèn)世至今,曾高居美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜長(zhǎng)達(dá)7年之久,在美國(guó)成年人中極具影響力,號(hào)稱(chēng)是美國(guó)公司員工人手一冊(cè)的書(shū),美國(guó)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員人手一冊(cè)的書(shū),美國(guó)官兵人手一冊(cè)的書(shū),甚至當(dāng)俄文版《高效能人士的七種習(xí)慣》在莫斯科上市時(shí),連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦閱讀這本書(shū),他對(duì)媒體不無(wú)感慨地說(shuō),俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。
作者介紹
史蒂芬·柯維(StephenR.Covey),哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士,楊百翰大學(xué)博士。他是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人,也是富蘭克林柯維公司(FranklinCovey)的聯(lián)合主席,曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人才。柯維博士曾被<時(shí)代>雜志譽(yù)為“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”,并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領(lǐng)導(dǎo)理論,家庭與人際關(guān)系,個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。本書(shū)自出書(shū)以來(lái),高居美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜長(zhǎng)達(dá)七年,在全球七十個(gè)國(guó)家以二十八種語(yǔ)言發(fā)行共超過(guò)一億冊(cè)。富蘭克林柯維公司是為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢(xún)的世界頂尖級(jí)公司,與財(cái)富(Fortune)500強(qiáng)中80%以上的公司和成千上萬(wàn)個(gè)中小型企業(yè)以及政府職能部門(mén)都有建設(shè)性的合作關(guān)系。富蘭克林柯維公司的服務(wù)與產(chǎn)品遍布全球,在全球38個(gè)國(guó)家設(shè)有44個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
目錄
前言 如何善用本書(shū)
第一部分 重新探索自我
第一章 由內(nèi)而外全面造就自己
第二章 七個(gè)習(xí)慣——概論
第二部分 個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立
第三章 習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
第四章 習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
第五章 習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則
第三部分 公眾的成功:從獨(dú)立到互賴(lài)
第六章 你不是一座孤島
第七章 習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
第八章 習(xí)慣五:知彼解己——將心比心交流的原則
第九章 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
第四部分 全面觀照生命
第十章 習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則
第十一章 再次由內(nèi)而外造就自己
附錄
一、你是哪種類(lèi)型的人——生活重心面面觀
二、第四代時(shí)間管理——高效能人士的一天